今日のＤＡ

【チャネル事業部　ツチヤ】
こんにちは。先月末からデジアラで働き始め、
早速バトンが回ってきました。
金曜に私の番が来ることを聞き、
一体何を書けばいいのかと週末悩み、街をぶらぶら…
結局コーヒー豆が無くなったので買いに行き、暑さに負けてカフェへ行きました。

カフェはこじんまりしたところでしたが、
なかなか静かで良い雰囲気でした。
ケーキ＋ブラックコーヒーを注文しました。

だいたいコーヒー飲みながら甘い物食べてます。最高の組み合わせです！！

声が小さいコトが常々悩みの、チャネル事業部サカイタニです。
友達にも、家族にも、もちろんデジアラン達にも
私の声はなかなか届きません。
喋る度に『えっなんてぇ？』と言われるわけです。
お店に入って店員さんを呼ぶのも勇気がいるわけです。
聞き返されるならまだしも、スルーされることだって（；；）
（カシマさんもわかってくれるハズ）
そんな声の小さな私が唯一声を出す場所。
というか、コレのおかげで大きくなるのですが。
そう、コレ。

そしてその場所とはカラオケ。
昔は連日通いの勢いで行ってたんですが最近は減ってしまったなぁ。
店員さんの名前を覚えるくらいの勢いで行ってたなぁ。
今は足繁く通うことはできないものの、
暇を見つけては月1回は必ず歌いにいくのです。
部屋に入ったら、、

ちゃちゃっと検索。
ちゃちゃっと選曲。
キャッキャ騒いで2時間1000円強なんですから、
いくつになってもやめられない。
インドアな私がアクティブ（と言っても室内だからちょっと違うか）
になれる唯一の趣味なのでした。

【チャネル事業部　オオイソ】
季節はどっぷり梅雨ですが、
会社にいると外の様子がサッパリわかりませんので
季節感を全く感じることができないオオイソです。
ちなみに上3行を書いている最中、
季節⇒既設、季節感⇒既設管、と何回も変換ミスしてしまいました。
職業病ですかね。PCも。
ところで、
カワハラさんのメイちゃんのお話を聞くたびに、
かわいいなぁー、おりこうさんだなぁー、と
感心しきりなのですが、
その時いつも思い出す本があるので
今日のブログのネタに採用したいと思います。
郡司ななえさんの、『ベルナのしっぽ』『ガーランドのなみだ』です。

内容は語りません。
涙が止まりません。
もともと涙腺は果てしなくゆるゆるのオオイソなのでより一層です。
言葉では語り合えないけど、気持ちは伝わるんだなぁ、としみじみ。
スイスイサクサク読めますので（泣かなければ）、
よろしければ是非どうぞ。
ちなみに、余談ですが、
こっちは何度読んでも爆笑してしまいます。

爆笑は言いすぎました。
けど、ぷふっ、っと必ず笑っちゃいます。
高校生の時に授業中机の下に隠して読んでたことも
ついでに思い出しました。
笑っちゃって先生に見つかってがっつり怒られたことも。
あのスリルはもう二度と味わえないんだなぁ、とこれまたしみじみ。

【管理部　カワハラ】
愛犬メイの10歳のお誕生日を記念して記念日休暇を頂きました。
前々から10歳のお誕生日には、
家族やお友達、お世話になった方に集まって頂いてみんなでお祝いしたいな。。。
と、考えていました。
大型犬の10歳って人間の年齢に換算すると何歳ぐらいだと思いますか？
色んな計算の仕方や考え方があるようですが約70歳ぐらいになるそうです。
10歳のお誕生日を元気で迎えられるか???
大型犬を家族にもつ人のひとつの目標だったりするのかもしれません。
私もお誕生日当日になるまでちょっとドキドキしていました。
メイもすっかりおばぁちゃん！
でも、パーティの主役ともなればキレイにならなくっちゃ！
と、パーティ前日には、普段は行かない　犬の美容室へ…
(私の美容院代より高かった！！)
そして当日は。。。
家族やお友達…総勢20人ぐらいの方がお祝いに来て下さったのです。
10歳を記念して
ワンコ用のケーキまで買ってしまいました！

みんなでHappyBirthdayの大合唱

OKの合図とともにホールケーキにかぶりつき…

食べる！

食べる！

あっと言う間に完食！
みんなから頂いたプレゼントの山！

楽しい嬉しい記念日となりました♪
これから何回お誕生日パーティができるでしょう。。。
老犬メイの生活ペースを考えながら、
毎日を大切に楽しく過ごして行きたいな〜。。。
メイが私といて良かったよ！と思える犬生になればいいな。。。
と。。。書きながら涙が出そうになるのでした！

【管理部　ナガオカ】
本日は、ＤＡの第8期定時株主総会日です。
一年間の営業状況や経営成績を株主のみなさまに
報告差し上げてご承認を頂く日です。
あわせて企業の広義の社会的責任（ＣＳＲ）である、
税金の申告や納付も合わせて行います。
税金といっても、
法人税・法人市民税・法人県民税・消費税等、
資金的なこととは別に申告書類の作成など事務作業も、かなりのものです。　

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＜出所は忘れましたがあるIPOコンサルのブログから＞
売上10億までの拡大期について
＜おかれている現状＞
●　マーケット、顧客に提供サービスが受け入れられ、拡大期を迎える
●　売上の多くを社長もしくは一部の幹部が創出
●　資金的に余裕が生まれてくる
●　中途採用中心
●　これまでの経営の仕方を大きく転換しないと10億の壁の前で成長が滞る
＜注力テーマ＞
●　ビジョン、理念の策定
　　社長の個人商店ではなく、会社の「人格」を創る
●　社長の脱現場宣言
　　社長人脈に頼らないマーケティングスキームの構築
　　　（集客⇒セールス⇒顧客化）
●新卒採用スタート
　　即戦力人材の中途採用と併せて新卒採用を開始する
●　育成の仕組み化
　　未経験者の育成を可能にする仕組み化
　　プレイイングマネージャーがチームを引っ張りながらもミッションに部下育成が加わる
●　評価制度の構築
　　ビジョン、理念に沿った評価制度の構築、運用
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まさに、ＤＡが通過している状況そのもの
関心させられる次第です。

次のステージは売上高　30億円　！
目標は今の自分の居場所を教えてくれます
　どんな未来がまっているんだろう。