【管理部 ナガオカ】
本日は、ＤＡの第8期定時株主総会日です。
一年間の営業状況や経営成績を株主のみなさまに
報告差し上げてご承認を頂く日です。
あわせて企業の広義の社会的責任（ＣＳＲ）である、
税金の申告や納付も合わせて行います。
税金といっても、
法人税・法人市民税・法人県民税・消費税等、
資金的なこととは別に申告書類の作成など事務作業も、かなりのものです。
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＜出所は忘れましたがあるIPOコンサルのブログから＞
売上10億までの拡大期について
＜おかれている現状＞
● マーケット、顧客に提供サービスが受け入れられ、拡大期を迎える
● 売上の多くを社長もしくは一部の幹部が創出
● 資金的に余裕が生まれてくる
● 中途採用中心
● これまでの経営の仕方を大きく転換しないと10億の壁の前で成長が滞る
＜注力テーマ＞
● ビジョン、理念の策定
社長の個人商店ではなく、会社の「人格」を創る
● 社長の脱現場宣言
社長人脈に頼らないマーケティングスキームの構築
（集客⇒セールス⇒顧客化）
●新卒採用スタート
即戦力人材の中途採用と併せて新卒採用を開始する
● 育成の仕組み化
未経験者の育成を可能にする仕組み化
プレイイングマネージャーがチームを引っ張りながらもミッションに部下育成が加わる
● 評価制度の構築
ビジョン、理念に沿った評価制度の構築、運用
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まさに、ＤＡが通過している状況そのもの
関心させられる次第です。
次のステージは売上高 30億円 ！
目標は今の自分の居場所を教えてくれます
どんな未来がまっているんだろう。
2008年6月27日: 株主総会
